隨著國內疫情的不斷好轉,本地及周邊游已經(jīng)開始回暖,成為酒店行業(yè)未來重要的市場來源,現(xiàn)在各大酒店調整運營策略,為搶占新一輪的先機。
創(chuàng)新業(yè)務模式,酒店+餐飲,搶占本地及周邊客群
受疫情影響,客房收入銳減是酒店行業(yè)普遍遇到的難題,拓展業(yè)務場景就變得非常重要,這時候需要轉變運營和銷售理念,提供餐飲服務,打造讓酒店成為社區(qū)生活中心”的全新營銷模式,為周邊社區(qū)送餐飲外賣服務,同時可在線上OTA上線外賣送餐服務,提升餐飲的銷售量。
多渠道+多產品,鎖定新客源需求,全新營銷模式助力酒店創(chuàng)收
對于很多傳統(tǒng)酒店來說,線上營銷是很多酒店的短板,那么為了把握旅游市場的復蘇先機,酒店可以轉變一些思路,可以與線上OTA合作,開啟酒店產品“預售”新模式,從產品升級-平臺營銷-全員分銷-產品優(yōu)化-營銷圈擴大-酒店現(xiàn)金流增加,形成可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。
除了與線上OTA合作以外,還可以建立自有酒店電商平臺,酒店預訂小程序等等,利用抖音、直播等線上營銷平臺,讓員工變身營銷達人,以裂變推廣拓展營銷圈,從獲流-轉化一步到位,可大大提升產品的銷量,擴大品牌銷量。
受疫情影響,消費者的需求及關注點發(fā)生了巨大變化,隨著國外疫情擴散,國內游也將成為下半年旅游市場的增長動力,酒店要想盡快復蘇唯有創(chuàng)新運營、關注消費需求才能快速地收獲客群。通過酒店產品預售、餐飲、外賣等方式,迅速創(chuàng)新經(jīng)營模式,全力開展市場促銷,恢復生產經(jīng)營。同時,夯實基本功,提升應對危機的運營能力,搶占市場先機。
贊
6
有一點幫助
0
沒有幫助
參與評論